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　　2016年4月14日，全局一季度经济活动分析会暨经营工作会在齐齐哈尔客运段召开。这次经济活动分析会开到了现场，并让全局所有单位财务科长、劳人科长、材料科长参加，观摩齐齐哈尔客运段，就是想打破传统的经济活动分析会模式，摆脱以往惯性思维的束缚，看一看齐客是怎样落实路局重点工作要求的，工作与众不同的地方是什么。

　　1认真学习齐客的工作做法

　　2全局一季度经营工作的特点

　　3今年全局预算安排的良苦用意

　　4坚定打赢全年经营创效攻坚战的必胜信心和决心

　　首先，要充分认识全局经营工作总体趋势是向好发展，切实坚定发展信心。

　　其次，要深刻认识制约哈局发展的最大障碍是我们自己，切实树立整改决心。

　　５盯住重点，把握关键，兑现全年经营工作目标

　　6各单位下步怎么干？

　　第一，要狠抓工作落实。

　　第二，要常态化地抓好形势任务宣传教育。

　　第三，要切实加强经营和廉政风险的防控。

　　第四，要强化各级干部的担当意识。

　　第五，要发挥好各级组织的保障作用。

　　各系统、各部门、各单位，要把这次会议作为一次学习会、培训会、动员会和推进会，做到学有方向、赶有目标，看到标准、找出差距，从上到下都紧张起来、行动起来，体会到路局加快发展、完成任务的信心和决心。总之，好的要学，差的要补，以最坚决的态度、最有效的措施、最大的工作力度，确保全年各项经营目标的实现。

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