林芝！废旧物资回收公司“快捷变现”

回收之家2023-09-13 14:05:2576

　　今年，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂动力车间以“科学管理、修旧利废、流程重塑”为切入点，实施以提质降耗为目标的精益生产实践性课题，积极推进生产保供降本增效。

　　一是科学管理。对动能设备进行调查研究，并结合设备实际使用情况，建立分季节、分时段的空调系统及锅炉系统运行参数调整标准，建立科学、合理的参数调整范围，完善参数优化机制，减少允差范围和波动区间，设备管理由静态管理向动态管理转变，实现精准操作，精细管理。

　　二是修旧利废。大力开展修旧利废和回收复用，围绕材料修旧利废环节大做文章，对回收的物资材料统筹安排，合理调配，变废为宝。同时，完善交旧领新制度，设立废旧物资专用仓库，配备专职人员，建立修旧利废收发存台账，充分利用现有技术对废旧材料及设备进行修复，实现效益最大化。

　　三是流程重塑。对车间生产流程进行梳理，从动能保供起点到末端全流程开展价值流分析，查找非增值过程、冗余过程和浪费环节，通过消除不增值、冗余和浪费的过程、环节进行流程重塑，理清部门之间、职位之间接口，提升过程绩效，降低消耗。