24小时在线
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从来没有一年，传统商业面临如此尴尬且复杂的场面。我们一直在探讨模式，搭建平台，创造简单、共赢的新商业市场。蒙达一直宣导资源共享及资源变现，不仅仅只是给大家“一家门店”这么简单。每一个阶段，每一期推新，每一次灵感的碰撞，蒙达都希望做到极致完美。
既然要做“极客”，就从一期项目的蒙达优仕会开始。
到底什么是新连锁，至今没人说的清。要说谁成功了，其实都为时过早。不过我们能基于现有门店的痛点，来看看哪些东西是新连锁必须或可能拥有的，从而更好地指导现实。
更好的用户体验
从用户进店前、到店再到消费结束，处处存在用户体验。实体店的主要优势正在与打造以场景为中心的用户体验，增强消费者对商品品质和品牌的认知。所以是否能给消费者更好的体验是所有新连锁的首要前提。
除了场景和品牌认知，构建周到的服务体系、更符合消费者需求的产品、打造更舒适的店面环境及拓展门店功能等都是必须点。
全新的连锁模式
我们强调一站式服务。开一家门店实在太多繁琐的事。从选址到装修，从招聘到产品，从策划宣传到推新。每个环节都需要专业的团队进行专业操盘。蒙达优仕会想给大家最深的感悟，将一站式服务标准化、流程化，并做到极致。
更重的管控模式
新管控的需求在整体商业流程中的再造，产业链的业务拆分中被提出来。这也是新连锁最给人期待的环节。可以说门店效率提升，盈利如期实现，前端用户体验是否改善，都在管控的功夫里。
对门店来说，一个紧密的、能提供资源和内容的管理后台体系至关重要。就像一个千人游戏，每个人扮演不同的角色，倘若大家在各自的角色中都能充当好其中的一部分，并严格遵守游戏规则，那游戏就可一直进行下去。而犯规的人终将被淘汰。
平台化与小微企业家共存
平台化的本质是商业从竞争时代跨入到“大协作”时代。简单来说，就是一个大型连锁公司，将承担平台角色，做线上线下融合，把门店聚集到平台上，越热闹，越能各取所需。
客户、员工、投资者、加盟商、加盟角色的灵活转换
新连锁企业将进一步消弭经营活动中各方角色的界限。许多企业因为没有选好合作伙伴，店铺开了很多，但品牌涣散，加盟商不服从标准化管理，会极大伤害消费者体验。
没有任何一个企业可以代表其未来的样子，新连锁一定是一个成功的集合。是开放、跨界、共享、体验、链接为王的生态。
机会已经拉开大幕
电商和传统实体店再次站在了同一起跑线
罗永浩发布锤子手机的时候说：
“我们看到太阳发出的光需要8分钟，
看到海王星发射出的光需要4个小时
看到银河系边缘的光至少要2.4万年。
而我们看到宇宙中离我们最远的星星发出的光需要139亿年
所有光芒，都需要时间才能被看到。”
蒙达已蓄势待发，期待携手。
创建我们的商业帝国!
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