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“十三五”期间国家推进石油贸易体制改革。放宽原油进口限制，赋予符合条件的炼油企业进口原油的资质和使用权。同时适时打破原油国营贸易与非国营贸易的政策界限，建立统一的原油贸易商资质条件。改进成品油出口配额管理方法，充分利用自贸区、保税区的政策优势，加快原油期货市场建设。
与此同时，地炼厂家逐步摆脱原料垄断，进入上游市场获得话语权。内蒙古通辽市久隆石化建于2004年，商务部受批全国六家成品油批发企业之一，也是当时东三省少见的一家具有万吨以上仓储库、成品油批发经营资质的大型能源企业。久隆石化主要从事成品油，燃料油的销售，仓储港油中转运输等业务，经营区域已经覆盖了东三省大部分地区，已与全国多家大型国有炼厂合作进行储油，中转，运输一系列大型销售合作。
据久隆石化负责人金国东表示：原油使用权陆续审批开发，地方炼厂进口原油的工作积极开展，自主进口将是大势所归。对于进口原油使用权的积极申请，地炼企业更为看重原油进口权的掌控，因为只有真正的掌握原油进口权，才是真正摆脱原料垄断。
中国石油行业正在不断的深化改革，作为中国石油市场的重要组成部分，民营企业一直以来都是在夹缝中求生存，在国家政策不断放宽之中，逐步得到生存和发展。尽管如此，在当前全球经济低迷和国内经济发展区域平稳的情况下，获得原油进口权的民营企业依旧面临着巨大的机遇和挑战。致力于打破市场垄断是当前市场体制改革的必然趋势，企业重组并购股权转让有了更好的体现。在改革的道路上，民营企业也将得到很好的发展。
改革开放之后随着国内经济的大发展，民营企业经历了前所未有的高速发展，而民营油企的发展从上世纪90年代初开始。经过20年的积累，民营油企已经在中下游环节稳扎稳打，对石油央企形成了较大的竞争。面对石油行业的巨大变革，民营油企的自我变革也是当下企业的必然选择。中国经济发展方式的结构调整，对于石油行业的发展也有了较大的冲击。工业用油增加趋于缓慢，劳动力成本逐渐提升，环保压力增大，核心技术创新遇到瓶颈，市场份额抢占能力下降，国内“两桶油”的竞争能力越来越大，这些对于中下游民营油企的自我变革，无形之中增加了很大的压力。这便要求国内民营企业逐渐开发国际市场，努力寻求国际合作，不断的发掘市场。
金国东表示：有些企业有炼厂、有销售、有物流，我们应该看看怎么找机会做整合，包括资金整合，市场整合。现在央企提出做混合所有制经济，其实表明了未来市场竞争更加激烈，在这个非常关键时期，最重要的是民营企业如何抱团取暖，在石油市场复杂的环境下生存下来，才能不断寻求发展的机遇。
“如何让夹缝中的民营油企如何摆脱生存困境？”这成为当前民营油企抱团去暖，资源整合首要解决的问题，要想在变革之中获得一息尚存的机会，自身的变革步伐也需要紧紧跟上。越是复杂的环境下，越容易诞生新的生机，民营油企将在逆境中寻求发展与变革。
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